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Trois parties sont concernées dans le procédé de reprise de franchise :
– Le franchiseur (qui doit approuver tout repreneur sélectionné par son franchisé-cédant)
– Le franchisé-cédant (qui peut donc lui-même trouver un repreneur)
– Le repreneur
La difficulté réside dans les besoins et exigences de chaque franchise qui varient largement en fonction du franchiseur et de sa vision et de sa conception de son propre réseau. Et bien que la reprise soit généralement conçue comme un bon changement et que les bons franchisés soient de plus en plus rares, il est assez fréquent que le franchiseur se montre extrêmement exigeant dans son choix, allant parfois jusqu’à opposer des refus répétés aux différentes sélections effectuées par son franchisé-cédant. Il est donc conseillé de présenter un dossier professionnel et financier irréprochable afin de mettre toutes les chances de son côté.
Le droit d’entrée correspond au coût de la formation initiale fournie par le franchiseur.
Notez que, le montant du droit d’entrée devient négociable dans deux cas :
– Si le repreneur est un salarié du réseau
– Si le franchisé-cédant propose de former lui même le repreneur pendant une période de transition dont la durée reste à déterminer
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