/P-1759-134-G1-bien-choisir-la-forme-de-son-entreprise.html
Fiche
19037 --- Alors que l’on n’y accorde pas suffisamment d'attention, le choix de la forme juridique est pourtant capital aussi bien pour l’entreprise que pour l’entrepreneur lui-même. En effet, la forme de l’entreprise conditionne ses possibilités de développement, d’une part, et fixe le statut et les prérogatives du chef d’entreprise, d’autre part. Ce dernier a donc tout intérêt à réfléchir et à se poser les bonnes questions, et à y répondre, avant de se décider. En l’occurrence, les questions porten
AccueilBien choisir la forme de son entreprise

Bien choisir la forme de son entreprise

Publié le 7 avril 2015
Bien choisir la forme de son entreprise
Besoin d'accompagnement pour monter votre boîte ?
On vous aide !

Alors que l’on n’y accorde pas suffisamment d’attention, le choix de la forme juridique est pourtant capital aussi bien pour l’entreprise que pour l’entrepreneur lui-même.

En effet, la forme de l’entreprise conditionne ses possibilités de développement, d’une part, et fixe le statut et les prérogatives du chef d’entreprise, d’autre part. Ce dernier a donc tout intérêt à réfléchir et à se poser les bonnes questions, et à y répondre, avant de se décider.

En l’occurrence, les questions portent sur trois sujets essentiels qui déterminent la conception actuelle et future de l’entreprise en phase de création :

La direction de l’entreprise : l’entrepreneur doit savoir, dès la création de son entreprise, s’il veut la diriger lui-même ou la confier à un gérant. Lui-seul est apte à répondre à cette question car il est le mieux placé pour connaître ses aptitudes et ses dispositions personnelles à assumer pareille responsabilité.
 
Le statut de l’entrepreneur : s’il ne désire pas la diriger, peut-être l’entrepreneur désire-t-il être salarié de son entreprise ? En relation étroite avec la première question, le statut de l’entrepreneur varie, également, en fonction de sa forme juridique, d’où l’importance de fixer son choix, en la matière, en fonction de ses attentes.

Dans le même ordre d’idées, une troisième question – tout aussi importante que les premières, voire plus – doit être soulevée et résolue, avant de déterminer la forme juridique de l’entreprise en phase de création :

Le développement de l’entreprise : dès le début, l’entrepreneur doit savoir s’il destine son entreprise à une activité locale, régionale, nationale ou même, internationale. Le secteur d’activité de l’entreprise et l’état du marché peuvent l’aider à se projeter dans l’avenir et à imaginer le degré, ainsi que le type d’expansion possible pour son entreprise et ce, dès sa création.
Concrètement, la réalisation d’une étude de marché, d’abord, puis, d’un business plan peut s’avérer très utile dans la détermination du choix de la forme juridique de l’entreprise, notamment lorsque l’activité envisagée est commerciale.

En effet, l’étude de marché permet au créateur d’entreprise de mieux cerner la clientèle visée, l’environnement dans lequel évoluera son entreprise et de connaître davantage ses concurrents.

Quant au business plan, il procure à l’entrepreneur l’occasion d’élaborer sa stratégie commerciale et de la traduire sur le plan financier, ce qui est essentiel pour récolter des fonds et maîtriser son projet.

Il est primordial, pour le créateur d’entreprise, de savoir s’il aura ou non des associés, car la forme juridique de son entreprise en dépend également.

A cet égard, il convient de rappeler que l’entreprise en création peut revêtir l’une des formes suivantes :

Entreprise individuelle, unipersonnelle à responsabilité limitée (EURL), auto-entrepreneur ou encore, société par action simplifiée unipersonnelle (SASU), si le nombre d’associés ne dépasse pas 1.
 
Société anonyme à responsabilité limitée (SARL) ou société par action simplifiée (SAS), si le nombre d’associés est de 2 ou plus.
 
Société anonyme (SA) : dans ce cas, le nombre d’associés doit être égal ou supérieur à 7.
Outre le nombre des actionnaires, la détermination de la forme juridique de l’entreprise soulève, par ailleurs, la question de son capital :

S’il n’y pas d’apport de capital, l’entreprise peut être individuelle comme il est possible d’opter pour le statut d’auto-entrepreneur ;
 
S’il est supérieur ou égal à 1€, l’entreprise peut revêtir la forme d’une SASU ou d’une SAS.
 
Si le capital est inférieur à 37 000€, l’entreprise peut être une EURL ou une SARL, en fonction du nombre d’associés.
 
Si le capital est supérieur à 37 000€, une SA peut être constituée, à condition de posséder le nombre d’associés requis.

Trouvez-vous cette fiche utile ?
10/10
Besoin d'accompagnement pour monter votre boîte ?
On vous aide !
Bien choisir la forme de son entreprise
En savoir plus sur cette thématique

Vous y êtes presque. Laissez-nous vos coordonnées, nous vous appelons sous 48H !

    Auto-entrepreneuriat – Ce qu'il faut savoir
    Me lancer et créer ma boite
    Statut juridique 07-04-2015
    Auto-entrepreneuriat – Ce qu'il faut savoir
    Lire la suite
    L'e-administration et la création d'entreprise
    Me lancer et créer ma boite
    Accompagnement entrepreneur 07-04-2015
    L'e-administration et la création d'entreprise
    Lire la suite
    L'EURL/SARL unipersonnelle : fiche pratique
    Me lancer et créer ma boite
    Statut juridique 07-04-2015
    L'EURL/SARL unipersonnelle : fiche pratique
    Lire la suite

    Les actualités de Petite-Entreprise.net

    Facebook
    Petite-Entreprise.net
    15-03-2024
    🌟✨ Ne laissez pas le destin passer à côté de vous ! Si vous tombez sur cette publication, c'est un signe que vous devez poursuivre votre rêve. Ne laissez pas la peur ou les doutes vous ...
    🌟✨ Ne laissez pas le...
    Facebook
    Petite-Entreprise.net
    14-03-2024
    🎨 Envie de perfectionner votre art du pitch ? Voici 3 conseils incontournables pour vous aider à briller lors de vos présentations : 1️⃣ Soyez concis et clair : Gardez votre pitch simple ...
    🎨 Envie de perfectionner votre...
    Mobilité interne : un levier de fidélisation et de développement de talents
    Fiche pratique
    Recrutement 15-11-2024
    Mobilité interne : un levier de fidélisation et de développement de talents
    Lire la suite
    Facebook
    Petite-Entreprise.net
    12-03-2024
    Découvrez notre nouvelle fiche pratique sur la gestion des flux en entreprises! 📊💼 Apprenez comment optimiser vos processus pour une meilleure productivité et rentabilité. 💡 Cliquez ...
    Découvrez notre nouvelle fiche pratique...
    Conseiller
    Sylvie HENNEQUIN
    Sylvie HENNEQUIN
    Conseil en pilotage d’entreprise
    NEUVILLE-SUR-SAÔNE
    (69) Rhône-Alpes
    Facebook
    Petite-Entreprise.net
    11-03-2024
    Facebook
    Petite-Entreprise.net
    08-03-2024
    🌸 A l'occasion de la Journée Internationale des Droits de la Femme, mettons en lumière les femmes entrepreneures qui font bouger les lignes et inspirent le monde entier. 💪🏼 De la création ...
    🌸 A l'occasion de la...
    Facebook
    Petite-Entreprise.net
    08-03-2024
    Petite-entreprise.net soutient l'entrepreneuriat au féminin et passe son logo en violet pour la Journée des Droits de la Femme ! Très belle journée à toutes 💪 #8mars ...
    Petite-entreprise.net soutient l'entrepreneuriat au féminin...
    Gérer son flux de production à la demande : l'approche Kanban
    Fiche pratique
    Conseils dirigeant 23-10-2024
    Gérer son flux de production à la demande : l'approche Kanban
    Lire la suite
    Charger plus d'actualités
    Suivez-nous
    sur les réseaux sociaux
    Vous avez soif d'information ?
    En vous inscrivant à notre newsletter, vous serez abreuvés de connaissances tous les mercredis !
    Voir un exemple de newsletter

    La société Valpolis traite les données recueillies afin de faire suite à votre demande d’inscription à la newsletter.
    En savoir plus sur la gestion de vos données et vos droits.