L’étude de faisabilité dans la gestion de projets est une étude qui tend à prouver que le projet est techniquement faisable et économiquement rentable. Le point dans cet article
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Il s’agit d’un outil destiné à évaluer la possibilité d’un changement ou d’un projet en entreprise (création d’un nouveau projet/entreprise, création ou amélioration d’un produit existant, changement de la stratégie de commercialisation…). L’étude permettra de décider si le projet en question est faisable ou non.
Une étude de faisabilité s’étend généralement sur une moyenne de 15 pages, et doit être réalisée dans des délais relativement courts dans la mesure où elle est parfois destinée à fournir une comparaison d’idées à faible coût.
Avant d’établir l’étude de faisabilité, il est essentiel de procéder à un rapide travail de réflexion afin de mettre les bases de votre étude.
Ceux à court terme et à long terme. Pour cela, le meilleur moyen demeure le modèle SMART ; Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, et réalisable en un Temps raisonnable.
Ils s’appuient sur les objectifs déjà établis, et doivent avoir pour but de comparer les résultats de votre recherche. Réduisez leur nombre au maximum afin de vous faciliter la prise de décision finale. Dans tous les cas, sur la base de ces critères, si le projet en question ne réussit pas un score dans les limites du seuil minimum, il doit être abandonné.
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