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Parmi les structures d’entreprises fondées sur le contrôle et les prérogatives unifiées, les structures hiérarchiques sont celles qui se distinguent en premier. Celles-ci reposent sur le principe d’une unité au niveau de la gestion et du contrôle de qualité de la société. Petite-entreprise.net vous présente les principes, les avantages et les inconvénients des structures hiérarchiques.
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Pour une structure hiérarchique, chaque responsable est chargé de diriger uniquement les salariés qui lui sont subordonnés, et, inversement, chaque employé est tenu de rendre des comptes à son unique supérieur hiérarchique. Ainsi, chaque service a son propre chef, dont la responsabilité et l’autorité sont limitées aux employés qui font partie de la même division.
Globalement parlant, une organisation hiérarchique est régie par la haute direction qui prendra toutes les décisions importantes. Ainsi, chaque salarié ne dépend que d’un supérieur hiérarchique unique.
Il existe différents types de structures d’entreprise possédant chacune leurs propres avantages et inconvénients.
Parmi celles-ci nous retrouvons la structure pyramidale (ou structure organisationnelle hiérarchique ), la structure divisionnelle (par division), la structure fonctionnelle, la structure staff and line et enfin la structure matricielle.
Pour en savoir davantage sur les différents types de structures d’entreprise, n’hésitez pas à consulter nos fiches pratiques.
Vous venez de rejoindre une entreprise? Vous vous lancez dans un projet de création d’entreprise? Vous souhaitez comprendre le fonctionnement de celle-ci ou encore en apprendre plus sur les avantages et inconvénients de la structure hiérarchique avant d’opter pour ce type d’organigramme? Les experts Petite Entreprise répondent à vos doutes et questionnements.
Parmi les principaux avantages d’une structure hiérarchique, on distingue la simplicité et la clarté des rapports hiérarchiques au sein de chaque service de l’entreprise : chaque employé connait son supérieur hiérarchique, vis-à-vis duquel il est tenu de certains engagements. On note également le développement d’une certaine discipline, grâce au principe de l’unité de la gestion des employés : ceci permet aux unités de production de se concentrer sur leur activité principale, afin d’optimiser la productivité de l’entreprise.
Plus en détail, un organigramme hiérarchique permettra ainsi un meilleur contrôle global de l’entreprise, induisant une simplicité du commandement, une meilleure clarté ainsi qu’une certaine sécurité.
Opter pour une structure hiérarchique en entreprise permet de définir de manière efficiente les rôles ainsi que les responsabilités de chaque collaborateur, ce qui induit un renforcement de la productivité mais également la réduction de certains conflits. Chaque salarié sait devant qui il doit répondre.
L’esprit d’équipe y est également favorisé puisque chaque membre de l’entreprise est rattaché à un département ou encore à un projet, ce qui crée des équipes stables se retrouvant au sein de missions communes.
Une organisation hiérarchique permet également un management de proximité. La présence d’un manager à temps complet développe un certaine forme de confiance de qui peut être rassurant surtout en cas de difficultés professionnelles .
Enfin, l’un des avantages les plus intéressants de la structure hiérarchique côté employé, c’est la perspective d’avenir. La possibilité d’espérer gravir les échelons y est décuplée. Ce type de structure d’entreprise peut ainsi augmenter la motivation mais également la performance de tout à chacun avec pour objectif la constitution d’un plan de carrière pérenne.
L’adoption d’une structure hiérarchique peut, à long terme, mener à réduire le rôle de chaque chef de service à celui d’intermédiaire en communication entre les dirigeants et les salariés. La notion de délégation est également inexistante, puisque le pouvoir de décision est unique, ayant pour conséquence principale le manque de prise d’initiative : le partage des attributions est, ainsi, difficile à effectuer d’une manière efficace au sein d’une même entreprise.
Une structure hiérarchique est un mode organisationnel dont le principe repose sur une gestion et un contrôle uniques. Elle convient aux PME ou aux entreprises dont l’activité est très décentralisée. Elle reste, cependant, inadaptée aux grandes entreprises dont l’activité est assez dense, notamment aux niveaux hiérarchiques intermédiaires.
Petite-Entreprise.net peut accompagner le gérant de l’entreprise dans une telle démarche. Nous disposons d’un réseau de conseillers compétents et engagés dans une démarche qualité, qui sont là pour aider les TPE et PME à faire face à l’avenir.
Vous souhaitez bénéficier d’un accompagnement ou bénéficier de conseils en gestion d’entreprise ? Vous souhaitez en savoir plus sur les avantages et inconvénients des structures d’entreprise (structure pyramidale, structure divisionnelle, structure fonctionnelle, structure staff and, structure matricielle) Petite-entreprise.net vous permet d’échanger avec des consultants indépendants expérimentés. Bénéficiez d’un suivi adapté à votre situation, besoins et disponibilités.
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