Encourager ses salariés à adopter une conduite éco-responsable

L’éco-conduite, c’est le fait d’adopter une conduite éco-responsable. Dans les faits, l’éco-conduite implique d’éviter les accélérations brusques, les vitesses supérieures à 110, éviter de rouler les fenêtres ouvertes au-delà de 100 km/h (eh oui, même par temps chaud, il est parfois moins coûteux en carburant d’utiliser la climatisation que les fenêtres ouvertes) mais exclure la climatisation en-dessous de 100 kmh/h, anticiper les freinages, etc.

Bref, une conduite éco-responsable est une conduite qui tient avant tout compte de la consommation de carburant.

Les motivations pour faire adopter une conduite éco-responsable à ses salariés paraissent évidentes. D’une part, l’éco-conduite permet de réduire l’empreinte écologique de l’entreprise en limitant la consommation de carburant, le rejet de gaz à effets de serre et les émissions de particules fines (on estime à 5% environ la réduction des émissions de polluants liée à l’éco-conduite).

Mais l’éco-conduite permet surtout de réaliser des économies qui seront d’autant plus intéressantes que votre flotte de véhicule est importante. Car en théorie, l’éco-conduite permet de réduire de 20% la consommation en carburant !

L’autre effet positif de l’éco-conduite, c’est la réduction des risques de sinistres. Conduisant de manière plus responsable, moins risquée, les conducteurs ont moins d’accidents. Or un accident a un coût à la fois concernant la réparation du véhicule ou les assurances, mais aussi en cas de blessure du salarié. Car les accidents de la route d’un salarié sont considérés comme des accidents du travail !

Prenons quelques exemples :

On le voit, l’éco-conduite a un impact direct sur les comptes d’une entreprise en même temps que sur l’environnement. La conduite éco-responsable est donc bien « éconologique » : écologique et économique !

Une formation à l’éco-conduite ne fait pas tout : encore faut-il sensibiliser les salariés. Car ce sont en dernier lieu les collaborateurs de l’entreprise qui devront mettre en œuvre les bonnes pratiques apprises lors des sessions de formation à l’éco-conduite.

Une bonne méthode de sensibilisation peut consister à expliquer aux salariés les coûts induits par des comportements irresponsables pour leur montrer l’importance d’adopter une conduite éco-responsable. Or qui dit coûts inutiles dit baisse de la rentabilité, donc impossibilité d’augmenter les salaires, les avantages, etc. S’il faut une carotte, alors pourquoi pas. Ce qui compte pour votre entreprise, c’est que les coûts d’exploitation de votre flotte de véhicule soient réduits au maximum.