Commerce : comment utiliser la procédure de sauvegarde pour rebondir ?

Le Constat

Il y a un an et demi, une entreprise m’a contacté parce qu’ils avaient des dettes et des problèmes de trésorerie.

Cette société avait une double activité :

• En BtoB : Vente de fruits et légumes
• En BtoC : Commerce de fruits et légumes, viande, épicerie fine

Georges Ferrandez, Conseiller Rivalis vous raconte ce cas pratique en vidéo :

Les Objectifs

A la suite d’un diagnostic d’entreprise, je me suis aperçu de 2 problèmes qu’il fallait résoudre le plus rapidement possible pour sauver l’entreprise :

1. La rentabilité de l’entreprise était insuffisante
2. La situation financière était catastrophique

Le dispositif

La procédure de sauvegarde

Pour sortir de la situation financière difficile, j’avais une solution : mettre l’entreprise en procédure de sauvegarde. La société a donc été placée sous la protection du tribunal de commerce et les dettes ont été bloquées.

Cette procédure de sauvegarde peut souvent faire peur aux patrons mais cette dernière a pour but de sauvegarder l’entreprise, l’emploi et la continuité de l’activité. La mise en place se fait avec l’aide d’un administrateur judiciaire.

La rentabilité

En parallèle, nous avons travaillé sur les marges pour améliorer la rentabilité de l’entreprise.

Lors de mes visites mensuelles et grâce à l’outil Rivalis, nous avons mis en place les actions suivantes :

• Recherche de nouveaux fournisseurs pour maîtriser les prix d’achats
• Elaboration d’un nouveau circuit de logistique
• Modification des prix de vente pour une meilleure marge et une cohérence pour les clients
• Suivi journalier de la trésorerie pour contrôler les flux